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你是最抢手的团队伙伴吗?老板们都爱投资这类人

作者 | 朱岩梅 (华大集团执行副总裁、首席人才官)

观点提要
  • 1

    再能干的人,如不具有合作精神,到哪里都惹祸,不断制造麻烦,都不能要。

  • 2

    聪慧者更知道如何达成目标,搞定产品,搞定客户,不仅需要智商,还需要情商,这些都包含在聪慧中。

  • 3

    渴求的人,才会有自驱力,不需要被人、被指标推动,就更加主动地去追求价值实现和成就感。

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无论经济寒冬,还是回暖,任何时候,如果你遇到这样一种人,都要想尽办法“抢”来,拉入团队。因为给这类人付出的薪酬,不是成本,而是投资。

如何判断这种人?可以从这三个条件:

第一,谦卑。

既然是团队合作,不是单打独斗,协作精神是第一位的。再能干的人,如不具有合作精神,到哪里都惹祸,不断制造麻烦,都不能要。否则,团队成功了,这种人觉得自己功劳最大;团队受挫了,这种人首先把责任推卸给别人。

揽功推过,是团队成员大忌。而推功揽过,则是自古人之美德。但由于每人接收的信息有限,视角难免偏颇,或人性使然,或视角使然,一般人都会高估自己的贡献,同时也低估别人的付出。谦卑,就是克服人容易傲娇的本性。

很多世界500强的企业家、大学者,比如我曾经写过的稻盛和夫、星巴克原CEO霍华德.舒尔茨、德鲁克、克里斯滕森,都是基督徒、佛教徒,甚至摩门教徒。宗教泳坛夺金1911-0119帮助他们克服了人性的弱点,学会谦卑。

第二,聪慧。

为什么企业喜欢招名校学生,挖明星企业的员工?因为考入名校、进入名企的人中,聪慧者的比例高于普通学校和一般企业。最著名的就是Google的考题,无奇不有,就是想测试受试者的聪慧程度。

更重要的是,聪慧表现为工作绩效。聪慧者更知道如何达成目标,搞定产品,搞定客户,不仅需要智商,还需要情商,这些都包含在聪慧中。

第三,渴求。

即便有了聪慧和谦卑,但若没有渴求,也就是缺乏成事、成功的愿望和进取心,还是白搭。

渴求的人,才会有自驱力,不需要被人、被指标推动,就更加主动地去追求价值实现和成就感。稻盛和夫称这种人为“自燃型”, 我称之为“自驱”。

我在阐释华大“三好”文化(身体好、学习好、工作好)时,将之诠释为“三自”(自律、自主、自驱),这“三自”就是基于渴求。

这也可以解释为何要设定60岁退休年龄。因为一般情况下,到了这个年龄,由于健康状况、激素水平、心理心态等多种原因,锐气大减。

总之,无论何时何地遇到这样的人,请你都尽最大努力邀请TA加入,TA将是团队最重要的财富。

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